Mit einem Prototypen zu starten ist ein Prinzip der Kollegialen Führung. Sie dienen dem Lernen und vermeiden, das Anfangsfehler unreflektiert in der gesamten Organisation verbreitet werden. Doch Prototypen scheitern auch mal. Das konnten wir auch wir in den letzen Monaten an verschiedenen Stellen beobachten. Von diesen Erfahrungen rund um Portfoliokreis, interner Markt und Umsetzung der Unternehmensstrategie erzählen wir euch in dieser Folge.

Shownotes:

Agile Decider for Confluence: http://agiledecider.com/

#jetztmalkollegial – Entscheidungsfindung in (agilen) Unternehmen (Do, 15. Sept. 2022, 16:30 bis 18:30)
https://www.linkedin.com/events/jetztmalkollegial-entscheidungs6968139500208197632/comments/