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Echt jetzt? Seibert Media denkt Agilität neu

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    Episode 12: Ich bin hier fürs Chaos zuständig – Martin Seibert, GF von Seibert Media zu Gast

    Heute hat das altbewährte Podcastteam Alina Hamm, Jo Seibert und Ralf Janssen als Interviewgast Martin Seibert eingeladen, Gründer von Seibert Media und Bruder von Jo. Er berichtet über seine Erfahrungen mit der Kollegialen Führung in den letzten 1,5 Jahren und was sich in dieser Zeit bei ihm (seiner Rolle) und im Unternehmen verändert hat.

    Shownotes:

    – Ein Evergreen von Martins Uralt-Videos: Öffnen der Apfelsaftschorle: https://www.youtube.com/watch?v=tyjZsWBOBk4

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    Episode 11: Licht und Schatten

    Update aus den OE-Aktivitäten von Seibert Media:

    – Was verbirgt sich hinter der Idee der Netzwerkorganisation?

    – Probleme mit Wahlverfahren

    – Entscheidungen treffen und Fehler machen dürfen

    – Reflecting team

    – Wie integrieren wir die Könner? Wie fördern wir Diversität im Denken?

    Links:

    – Das Spannungsdreieck: https://kollegiale-fuehrung.de/download-material/?download=8c37efce0ef3eaba01ea0f86ffd5303c

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    Episode 10: Aller Anfang ist schwer (als Gast Friederike Kammann, CIM GmbH)

    Die CIM GmbH denkt über Kollegiale Führung nach. Wir unterhalten uns mit Friederike Kammann darüber

    • Wo die CIM GmbH gerade steht

    • Welche Parallelen zur Entwicklung bei Seibert Media zu sehen sind

    • Wie Erste Schritte bei der Einführung der Kollegialen Führung aussehen können

    • Wie Weisungsbefugnis und Selbstorganisation zusammen passen

    Shownotes:

    • CIM GmbH: https://cim-logistics.com/

    • „Das Buch“: Bernd Oestereich, Claudia Schröder: Das kollegial geführte Unternehmen (https://kollegiale-fuehrung.de/buch/)
      ;Nachfolger Bernd Oestereich, Claudia Schröder: Agile Organisationsentwicklung ( https://kollegiale-fuehrung.de/buch-agile-oe/)

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    Episode 9: Wer entscheidet eigentlich, wer entscheiden darf?

    Ein Update aus Februar 2022 zu unserem Prozess zum „Kollegialen Unternehmen. Über was wir dieses Mal reden werden:

    • Der aktuelle Stand in unserem „interner Markt“-Experiment

    • Wie passt der „alte AgileOrg“-Prozess zu den neuen Strukturen (klare Verantwortlichkeiten in Kreise delegiert)

    • Wer darf was entscheiden? Arbeiten mit Entscheidungsmatrizen und die Rolle des Topkreises

    • Arbeit des Vertriebskoordinationskreises

    • Mal wieder das Thema: Feedback

    Shownotes:

    • Organisationsentwicklungsphasen nach Glasl: https://www.fritz.tips/entwicklungsphasen-einer-organisation-nach-friedrich-glasl

    • Weitere Infos zum AgileOrg Prozess: https://blog.seibert-media.net/blog/2014/02/10/agile-organisation-bei-seibertmedia-von-der-ideenfindung-zur-realisierung/ oder auch: https://blog.seibert-media.net/blog/2020/09/16/podcast-agile-org-wie-skalierte-agile-methoden-uns-bei-der-bearbeitung-von-veraenderungsthemen-helfen/

    • Buch: Agile Organisationsentwicklung: https://kollegiale-fuehrung.de/buch-agile-oe/

    • SO = Service Owner, abgeleitet vom Product Owner aus Scrum

    • Radical Honesty: https://www.radicalhonesty.com

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    Episode 8: Segel setzen für 2022 – Wie Strategiekreis und Prototypen uns helfen, auf Kurs zu kommen.

    Der Podcast startet ins neue Jahr und wir haben direkt jede Menge spannende Themen für euch im Gepäck. Die Hauptthemen dieser Episode sind zum einen die Rolle von Prototyping in der kollegiale Führung, die wir im Beispiel (interner Markt bei Seibert Media) erläutern. Zum anderen besprechen wir, wie wir das Thema Strategie in unserem sehr dynamischen Umfeld angehen wollen und welche Herausforderungen es dabei gab. Wir freuen uns jedenfalls auf die Herausforderungen, die uns in 2022 erwarten!

    Shownotes:

    • Erwähntes Buch ist das „Standardwerk“ zu Retrospektiven: „Agile Retrospectives: Making Good Teams Great“ von Derby, Larsen.

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